21.04.2021

Закрытые инновации VS Открытые инновации

Для корпораций невероятно важно вести регулярную инновационную деятельность: разрабатывать новые идеи и технологии, тестировать и реализовывать их внутри своей бизнес-модели, постоянно оптимизировать эту деятельность и повышать её эффективность. Без всего этого корпорация сильно рискует потерять свои позиции на рынке, потерять даже преданных клиентов и, в итоге, остаться не у дел.

Корпоративные инновации могут быть двух типов – открытыми и закрытыми. В этом материале мы разберёмся в чём основные отличия, преимущества и недостатки двух этих подходов.

Традиционно сложившаяся модель предполагает работу с закрытыми инновациями.

Исторически внутри крупных компаний формировались отделы и департаменты, основной целью которых были научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР). В таких отделах происходил весь процесс от идеи до готового продукта, все этапы – внутри организации.

Преимущества закрытых инноваций:

  • Вся работа над инновациями находится под полным контролем топ-менеджмента компании.
  • Информация об инновационных разработках не распространяется во внешний мир, а значит, создаёт дополнительные конкурентные преимущества в виде уникальных для рынка технологий.

Недостатки закрытых инноваций:

  • Новые технологии в этой модели корпоративных инноваций разрабатываются в условиях ограниченных корпоративных ресурсов. Одни и те же сотрудники отдела, какими бы они талантливыми не были, не могут бесконечно генерировать новые идеи.
  • Корпорация остаётся без внешней экспертизы, которая часто помогает доработать идею и продукт перед выходом инновации на рынок. Без подобной экспертизы риски провала значительно увеличиваются.

Более современная модель открытых инноваций подразумевает привлечение внешних ресурсов, экспертов, инноваторов и технологий. Такая модель позволяет быстрее и гораздо эффективнее решать задачи внутренних инноваций.  А для компаний, в которых нет собственного департамента по работе с инновациями, модель открытых инноваций и вовсе становится единственным решением задачи результативных инновационных разработок.

Преимущества открытых инноваций:

  • Процесс разработки инноваций становится гораздо более эффективным и быстрым.
  • Не требуется содержать целый департамент сотрудников на постоянной основе, а значит, значительно снижаются и расходы на инновации.
  • Возможность получить объективную экспертную оценку извне.
  • Возможность выбора среди многочисленных стартапов и проектов.

Недостатки открытых инноваций:

  • Открытость рынку логично порождает за собой целый ряд рисков, связанных с утечкой информации, дающей конкурентные преимущества на рынке. Кроме того, не стоит забывать и риски с точки зрения корпоративной кибербезопасности.
  • Всегда есть риски сделать неправильный выбор среди стартапов и компаний, предлагающих новаторские продукты и технологии, и сделать финансовые вложения, которые не принесут результата.
  • Еще один минус инновационной открытости – риск того, что талантливые сотрудники корпоративной инновационной команды могут быть переманены в компании-конкуренты.

Итак, что лучше?

Ирина Калашникова, сооснователь и генеральный директор GoTech Innovation: «Наш опыт сотрудничества с корпорациями показывает, что наиболее эффективно использование гибридной модели, совмещающей внутренние и внешние инструменты работы с инновациями. Например, корпорация самостоятельно разрабатывает и развивает инновационные технологические решения внутри, но при этом использует внешние ресурсы (стартапы или экспертизу) для тестирования и оптимизации продукта. В любом случае для того, чтобы не отставать от стремительного технологического прогресса, корпорациям необходимо усиливать внутренние ресурсы эффективными внешними практиками».

Новости

Все новости

Программы работы со стартапами

Команда GoTech работает со стартапами более 10 лет. Если вы хотите запустить корпоративный акселератор, готовитесь провести конкурс, конференцию, хакатон, питч-сессию или любое другое мероприятие, связанное со стартапами и технологиями — давайте знакомиться, мы будем рады помочь.

Подробнее
Технологический скаутинг

GoTech — лидер в области технологического скаутинга. Наша воронка насчитывает более 12 000 стартапов из 50 стран и постоянно обновляется. Опытная команда и международная партнерская сеть позволяют находить решения для задач корпораций и проекты для инвестиций в России, СНГ, Европе, Азии и Латинской Америке.

Подробнее
Автоматизация пайплайна

Для работы с проектами мы используем собственную платформу TechScout. Теперь она доступна для широкого пользования. С помощью TechScout вы сможете создать и установить на свой сайт анкету для приема заявок, управлять пайплайном проектов, организовать работу экспертов и следить за результатами оценки.

Подробнее