Первоначально корпоративные бизнес-акселераторы появились как инвестиционный инструмент, но сегодня это далеко не единственная (а подчас — и не главная) причина для создания собственной акселерационной программы. Многие корпорации, организующие акселераторы, даже не претендуют на доли в стартапах-участниках. Зачем же тогда им это надо?
Быть «на гребне» инноваций
Чтобы не потерять своих конкурентных преимуществ, корпорациям нужно быть ближе к технологическим стартапам как к источникам инноваций. Так корпорация открывает себе доступ к актуальной и постоянно обновляющейся информации об изменениях и новых технологиях, применяемых в конкретной бизнес-нише.
Укрепить позиции на рынке
Клиенты отдают преимущество тем компаниям, которые предлагают наиболее современные, комплексные решения. Осведомленность корпорации относительно всех инновационных идей и решений помогает не только планировать внедрения в производстве, но и делать более точные маркетинговые прогнозы. Кроме того, инновационное развитие корпорации помогает укрепить доверие текущих клиентов и привлечь новых.
Взаимодействовать с новыми партнерами
Каждый новый участник корпоративного акселератора – это возможность нового успешного партнерства для корпорации. Также часто в качестве партнеров по акселератору могут присоединиться и другие крупные корпорации, что будет иметь серьезное значение для взаимного развития и обмена опытом работы с новыми технологическими разработками и командами новаторов. Акселератор, практически как магнит, притягивает партнеров.
Развить внутрикорпоративные инновации
Культура предпринимательства внутри компании — важная составляющая работы с инновациями. Сотрудники корпорации, работающие со стартапами в рамках акселерационной программы, повышают свой уровень осведомленности о новых технологиях, узнают новые эффективные методики и инструменты, многие из которых потом закрепляются и используются ими в повседневной работе. Работа со стартапами также нередко «подстёгивает» рядовых сотрудников к инновационному мышлению и внутреннему предпринимательству.
Подводя итог, хочется отметить, что корпоративные акселерационные программы могут быть полезны не только своей прямой финансовой выгодой в виде результативных внедрений, но и стать настоящим мотором для новых инициатив и повышения конкурентоспособности на рынке. Хотите организовать свою акселерационную программу? Напишите нам, и мы расскажем вам обо всех тонкостях, разработаем для вас оптимальный план корпоративного акселератора и поможем в его организации.