Следующей остановкой нашего технологического путешествия в Китай стало изучение инновационной экосистемы страны. Здесь мы не будем касаться темы венчурных инвестиций, так как разобрали ее в предыдущем материале. Зато узнаем точное число единорогов в Китае, их главные места обитания и изучим активности китайского правительства в деле развития инноваций.
ПодробнееВот эти 16 инструментов, которые могут быть полезны корпорациям в работе со стартапами, инновациями и венчурными инвестициями:
- Корпоративный венчурный капитал — прямые инвестиции в акционерный капитал стартапов, представляющих стратегический интерес для корпорации.
- Слияния и поглощения (M&A) — крупные компании покупают стартапы или молодые компании и их коммерчески готовые продукты, чтобы получить доступ к новым технологиям или рынкам.
- Корпоративный акселератор — структурированные программы, которые обычно длятся не более трех месяцев. Эти программы предоставляют стартапам, у которых еще нет проверенных продуктов или услуг, средства, ресурсы и знания, необходимые для ускорения разработки их продуктов и вывода их на рынок.
- 3b. Партнерство с корпоративным акселератором — партнерские отношения предлагают те же преимущества, что и обычные корпоративные программы акселерации, но выполняются в партнерстве с внешними сторонами, у которых есть планы для таких акселераторов.
- Корпоративный инкубатор — включает в себя наставничество и дополнительные услуги для поддержки предпринимателей, создающих жизнеспособные, готовые к рынку идеи. Корпоративный инкубатор запускается еще до создания идеи.
- 4b. «Инхаус» инкубатор — функционирует как стартап в корпоративной среде. Команды внутрикорпоративных новаторов собираются для коротких проектов, в ходе которых они быстро создают прототипы новых продуктов или услуг с целью рыночного тестирования MVP.
- Студия венчурной разработки (также — студия венчурного развития, стартап-студия) — это структура, которая создает стартапы на основе общих ресурсов и многопрофильной команды. Такая студия предлагает запуск стартапа как услугу.
- Стратегическое партнерство — союзы между устоявшимися корпорациями и стартапами могут принимать различные формы, включая совместную разработку продуктов и услуг. Отличный пример такого стратегического партнерства — Retail Innovation Tech Alliance.
- Хакатон — специализированный семинар, на котором разработчики программного обеспечения собираются вместе, чтобы совместно найти технологические решения для корпоративных инновационных задач.
- Acqui-Hire — это процесс приобретения компании с одной основной целью, для найма ее сотрудников (без обязательного проявления интереса к ее продуктам и услугам или продолжения работы над ними).
- Совместное использование ресурсов — предоставление стартапам доступа к ресурсам позволяет существующим корпорациям стать ближе к предпринимательской экосистеме.
- Экскубатор — позволяет студиям разработки использовать собственную внешнюю команду для выполнения венчурных проектов от имени третьей стороны.
- Предприниматель-резидент — неформальная и обычно временная должность в корпоративном подразделении венчурного капитала компании. Такие сотрудники знакомят организации с новыми бизнес-моделями, технологиями и возможностями стратегического партнерства.
- Конкурс с призом — фокусируется на конкретной проблеме, предлагая инноваторам в отрасли стимул для разработки лучшего решения.
- Скаутинг — компания назначает специалиста в интересуемой отрасли для поиска и изучения подходящих технологических решений инновационной экосистемы в соответствии с корпоративной стратегией.
- Менторство — члены команды участвуют в конкурсах стартапов в качестве менторов для раннего выявления новых технологий или бизнес-моделей.
- Партнерство с корпоративным университетом — такое сотрудничество позволяет находить перспективные университетские идеи для дальнейшего развития и исследования.
- Лицензирование — позволяет корпорациям применять инновации, разработанные стартапами, на новых рынках, в отраслях промышленности и сегментах клиентов.
Если вы хотите развивать направление корпоративных инноваций, но теряетесь в таком количестве и разнообразии инструментов, напишите нам в GoTech Innovation, мы поможем вам разработать стратегию поиска и внедрения инноваций и воплотить ее в жизнь.
С оригинальным материалом можно ознакомиться по ссылке.